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城市轨道交通运营模拟沙盘的作用是什么?

发布日期:2019-08-10 作者: 点击:

  目前主要沙盘分为欧、美、日三种模式,其中6X6沙盘是运用美国哈佛版的美式沙盘。该沙盘由首席执行官,首席财务官,营销总监,采购总监,生产总监,人力资源总监等六大模块来定义企业的重要部门。在一个3亿的市场里由团队组成6—8家同规模的“公司”,每家“公司”拥有相同的资源,也是同行业竞争者,在成熟的市场规则下进行6个会计年度的模拟经营、对“公司”运作做出相应判断和决策。


  当每个决策融合在一起,是否会产生分歧、冲突呢?是否每个看是完美的解决方案到后来产生的效果却不尽人意?在激烈的沙盘对抗中,这些都需要企业家们自己去体会感悟。

运营模拟沙盘

  课程设计:


  学员培训→规则讲解→公司组建→实战经营(6年)→学员感悟→老师点评讲解→学员培训


  (在每个会计年度经营结束后,老师都会对各组结果进行小结点评,学员也可以与老师交流平时自己在公司经营中的思路以及该思路在沙盘模拟经营中所产生的不同效果)


  培训师的作用:


  管理课程大多挺枯燥无味,建筑模型沙盘这种体验加感悟式的教学培训有别于传统教导式的培训方式,在这里老师不单单是对知识点的解说,更注意是对学员在沙盘模拟中听、说、学、做、改的引导。让学员在错误中学习方法,在失败中感悟真知。


  老师也在沙盘模型制作的不同阶段相应的扮演:调动着,观察员,引导着,分析评论员以及业务顾问。同时学员也可以在不同阶段同老师进行充分的互动交流,加之自己的体验来帮助并发现平时经营中常见的问题及寻找解决思路。


本文网址:/news/392.html

关键词:沙盘,模拟沙盘,运营模拟沙盘

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